70亿投资文旅项目陕旅集团重塑七大产业板块

“打造演艺项目要注重创新产业模式，积极与全国演艺机构多项目、多团队合作。例如陕旅曾与李捍忠的雷动天下团队、北奥团队、张艺谋团队、以及意大利奥斯卡奖获奖导演萨瓦托雷斯团队等强强联手。”

“创新演艺形式，可以通过改变观演关系来尝试，打破观众单一观看的模式，游客可以观看演出，也可以成为演员，力争达到一剧一观演的演艺模式。”

在“2017首届中国旅游目的地暨旅游小镇发展大会”上，陕旅集团总经理任公正分享了陕旅集团在“构建文旅融合发展的专业化、投资型旅游集团”过程中的诸多经验和方法，以下为主要分享内容：

陕旅集团成立于1998年，是省政府授权投资的资本运营机构，陕旅集团的成立承载着省委省政府促使陕西旅游大发展的使命。成立19年来，陕旅确立了创新驱动转型升级，全产业链发展的战略目标，形成了陕旅的三级架构两级管理的管控模式，实现七大业务板块和文旅融合发展的道路。

三级架构两级管理模式

10月12日晚，“全国省级旅游集团联盟”正式成立，这也意味着旅游持续升温、旅游经济地方发展持续强化，这次聚集众多省属旅游集团做强国内旅游的壮举意义非凡，我深信联盟成立后，成员会不断增多，联盟会继续增大。

首先我来介绍一下陕旅的管控模式，陕旅作为一个成立近20年的省属企业，过去的管理架构比较复杂，2012年以来通过横向同业合并，按板块设立专业化的集团公司，压缩层级形成了目前的三级架构两级管理的模式。

下面就七大板块与业务跟大家做一个简单的分享。2012年以来，陕旅集团在转型的基础上为了打通产业链、形成完善的体系，根据集团发展状况和旅游业发展的时机，成立了七个专业的二级集团：

第一，陕旅股份板块，整合了国内知名景区华清池、唐乐宫等，形成全国百强旅行社——陕西中旅，并开发建设了华山西峰索道。

第二，骏景板块，整合了西北地区最大的线上旅游平台骏途网，陕西最大的汽车公司陕旅汽车等，以及旅游互联网，旅游交通资源等。

第三，睿景板块，整合近年来陕西省政府重大文化项目建设相关的古镇、影视基地以及影视公司、演艺公司等旅游文化企业板块。

第四，延安板块，整合了延安红色文化、黄土文化和圣地河谷产业园、文安民俗产业园，组建了延安文化旅游产业公司。 

第五，西安板块，立足西安中心城市，建设集团总部金旅城等地产项目成立的陕旅集团、陕西控股公司。

第六，唐城资产板块，整合80年代以来沉淀的西安宾馆、唐城宾馆等几大酒店，建设成为精品酒店。

第七，中金旅板块，整合旅游产业基金公司、投资公司等金融板块，组建成立了陕西旅游基金公司。

70亿投资文旅项目

2017年省政府工作报告提出，要整合资源、项目结合和产业融合，着力构建文化旅游融合发展的新格局。陕旅集团立足于陕西周秦汉唐文化资源和山秦大地的文化特色，深挖文化、创造精品、致力于实现重大项目建设，带动新的旅游目的地小镇发展。

另一方面，推广长恨歌模式，加强实景演出的核心竞争力。陕旅集团承担了省政府30个文化项目建设任务中的7个文化项目，已建成开放白鹿原影视城、两汉三国遗址文化区、诸葛古镇和圣地河谷等项目，成为陕西新的旅游目的地。在这一过程中，陕旅集团逐渐完成了“资本+资源+全产业链”的整合重组。

在关中地区，陕旅集团成功将临潼骊山景区和华清宫景区，宝鸡周原景区和歧山文化景区，渭南的华山景区和少华山森林公园等景区实现一体化经营；在陕北地区，成功整合了壶口景区；在陕南地区，成功整合了武侯祠与诸葛古镇。

当前，我们正在建设的圣地河谷、丝绸之路风情城，歧山周文化景区等重大项目正在全力开建。截至目前，陕旅集团累计在文化旅游项目中投入70亿元，在旅游目的地打造及文化演艺方面，陕旅集团坚持产品创新。

陕旅主导文化演艺由来已久，早在1987年我们就推出中国首部剧院餐厅唐乐宫，被誉为陕西的红磨坊，30年来经久不衰，截止目前共演出9千余场，接待游客近800万人。

到了21世纪，集团推出长恨歌，成为继刘三姐之后中国又一部成功的实景演出产品，陕旅集团在打造长恨歌过程当中，始终坚持深挖历史文化内涵、坚持真山真水真历史的表现形式、坚持不断改进和提升。正因为如此，使长恨歌成为国内实景演出当中平均票价、上座率及投资回报最高的产品之一。基于长恨歌的成功经验，立足本土的省内其他布局取得了重大突破。

陕旅集团还在延安革命圣地推出了歌舞剧延安保育院，观看者几乎无一不动容，好评如潮。此外，在白鹿原影视城我们推出二虎守长安、黑娃演艺；在华清宫景区推出“121”事变、法门往事；在壶口景区推出黄河大合唱等演艺项目。

走出陕西，走出国门

另一方面，陕旅集团为实现陕旅演艺核心竞争力走出陕西，目前正在三亚打造《红色娘子军》，预计2018年春节实现公演。

此外陕旅集团走出国门，在意大利、威尼斯、柬埔寨、积极布局，打造《马可波罗》、《吴哥王朝》等演艺项目。陕旅集团在打造演艺项目的过程中，总结了三条经验与大家分享：

一是注重创新产业模式，积极与全国演艺机构多项目、多团队合作。如与李捍忠的雷动天下团队、北奥团队、张艺谋团队、以及意大利奥斯卡奖获奖导演萨瓦托雷斯团队强强联手，多角度展现文化内涵。   

二是创新演艺形式，改变观演关系，打破观众单一观看的模式，游客可以观看演出，也可以成为演员，力争达到一剧一观演的演艺模式。

三是定标准，更注重市场。2016年，全国休闲标准化技术委员会以《长恨歌》为参考，正式发布了实景演艺的国家标准。站在国家演艺标准的制高点，我们更加注重市场导向，通过开拓演艺+景区、演艺+餐饮、演艺+城市商业综合体等模式推出有针对性的演艺产品，得到市场的充分认可。

发力索道技术

除此之外，集团还精心运作陕旅基金，扶持省内中小景区发展。2015年初，在省委省政府的大力支持下，陕旅集团以政府投资的四亿元专项种子基金，与国开泰富、平安保险成立了两只子基金。

截止目前，陕旅基金的管理规模已经突破400亿元，用来投资文化旅游特色项目、棚户区改造等民生项目、体育休闲项目、文化演艺等项目。陕旅基金的发展确保了优质资源的不断发展，同时获得了良好的资本收益，促进了国有资本的保值增值。

下一步我们将进军文化制造领域，依托陕旅集团打造华山西峰索道的成功经验，与世界知名的索道品牌合作，引进和发展属于我们自己的索道技术。

有了这样的积累，我们团队有信心开辟出一条新的发展道路。目前，我们的索道技术已经推广到四川和广西，广西阳朔和四川光雾山景区的索道项目已经开始建设。

陕旅集团在发展中持之以恒的实施多角对标，在旅游景区管理等传统旅游板块对标学习港中旅，旅游地产板块对标华侨城，文旅综合体建设对标万达、融创，企业综合发展重点对标首旅集团，取众家之长助自身发展。陕旅集团的目标是争取进入全国旅游行业20强，成为专业化投资型旅游集团，为做优做强陕西文化旅游产业、打造旅游目的地贡献我们的一份力量。

（稿件来源：陕旅集团）

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