梦想的故事——西部信托有限公司改革发展纪实

梦想，是一个美丽而又神圣的词语。十六年前的一个夏天，一群年轻的干部们积极响应国家政策需要，通过合并重组，毅然地踏上了“西部信托”这个承载着无数人梦想与希望的平台。面对无数的未知，他们朝着自己的金融梦想，怀揣无比坚定信念——受人之托、履人之嘱、代人理财，扬帆起航。

梦想的故事——西部信托有限公司改革发展纪实

十六年间，面对复杂多变的经济环境，他们临危不惧，兢兢业业，不断强化业务本领，准确把握宏观经济运行的发展规律和市场形势，以“稳健经营、持续发展”和科学化、专业化的管理以及“诚信、合规”的工作理念，赢得了客户的信赖、各界的支持。截至2017年末，公司资产总额达2517.37亿元，其中管理信托资产2484亿元，较2017年初的1380亿元增加1104亿元，增幅80%，大大高于行业整体增速。2017年全年实现营业收入6.61亿元，利润总额4.46亿元，净利润3.45亿元。

党的十八大以来，尤其是在新一届领导班子的带领下，公司全面加快深化改革的步伐，蹄疾步稳，一往无前。

梦想的故事——西部信托有限公司改革发展纪实

一是持续推进市场化改革，积极探索实践双轨制。2012年，公司通过市场引入高管人才，首次实现了高管团队年轻化、专业化的配置，拉开了公司市场化改革的序幕；2015年，公司加快“运营机制市场化、人才选聘市场化、激励机制市场化”的改革步伐，率先在集团内部推行“职业经理人”制度与“上级委派双轨制”相并行的人才管理机制，实践“党的领导与公司治理”相结合的人才管理方式，进行了高管市场化的第二轮改革工作，此次改革受到了陕西银监局等上级单位的普遍好评；2017年，公司又在员工内部引入业务人员MD职衔体系，实行行政职衔与业务职衔并行的“双轨制”职衔管理，根据员工的专业能力及业务贡献度匹配合适的业务职级，从而真正实现了公司全员“薪酬能高能低，职级能上能下，人员能进能出”的全员市场化运行机制。

二是开疆拓土，全面展业的布局已初步形成。为确保“十三五”战略规划目标的实现，公司近年加快了异地拓展和团队引进的步伐。除先后在北上广深等一线城市以及成都、杭州、南京、苏州等二线发达城市开立业务分部外，还组建了浙江、广东等多个超大型综合业务部门，目前公司业务部门数量增至17个，已完成了以西安总部为依托、各异地团队为补充的“总部+分部”的异地部门建设工作，立足西部（陕西），覆盖东部、中部和南部的经营网络初步建立，全国展业布局已初具雏形。