陕建二建集团召开企业发展务虚研讨会

务虚会会场

陕建二建集团党委书记、董事长刘新潮讲话

2月23日，陕建二建集团利用周末时间，在西安办事处召开了企业发展务虚研讨会。集团党委书记、董事长刘新潮，党委副书记、总经理韩建伟及领导班子成员、总经理助理、副总经济师、机关相关部门和部分二级单位负责人共计40余人参加了会议。

本次务虚扩大会旨在解放思想、改进作风、广开言论，解决发展中的不足和短板，研讨战略定位，进一步明确目标，落实行动，自上而下，纵向贯通，实现二建集团效益与管理兼顾的高质量发展新目标。

会上，陕建二建集团领导班子结合集团实际，针对陕建集团“五年两步走”战略目标为我们提出的新要求，以“跳出二建看二建”的思路，围绕发展定位、战略规划、解放思想、创新管理、发挥资质优势、做好省内、省外、海外三大市场开发、做好属地化区域市场开发、加强人才建设、提升品牌影响、利用好“大集采”平台，促进管理提升、进一步加强企业文化建设等方面，经客观分析，充分研讨，提出了集团实现高质量发展、追赶超越目标的措施、办法和思路。

最后，陕建二建集团党委书记、董事长刘新潮对集团发展提出了十点思路：一是精确发展定位，制定战略规划；二是充分解放思想，切实转变观念；三是提升管理水平，注重企业效益；四是创新企业管理，完善各项制度；五是做好清收清欠，确保资金安全；六是发挥资质优势，扩大企业规模；七是开拓省内、省外、海外三大市场，优化经营结构；八是深耕属地市场，实现合作共赢；九是加强人才建设，做好人才储备；十是加强文化建设，提升品牌影响。

“起步就是冲刺，开局就是决战”，此次务虚会的召开是陕建二建集团进一步优化发展战略，完善管理制度，带领全体员工以只争朝夕，时不我待的精神状态，开好局、起好步，求真务实，真抓实干，向实现“陕建集团整体上市和跨入世界五百强”目标努力奋进！

稿件来源：陕建二建集团