陕建二建集团召开新任职基层单位领导干部集中谈话会

陕建二建集团召开新任职基层单位领导干部集中谈话会

2月21日上午，陕建二建集团党委书记、董事长刘新潮对新任命的基层单位20多名中层领导干部进行集中谈话。

陕建二建集团党委书记、董事长刘新潮讲话

新年伊始，陕建二建集团成立基层单位，调整配备人员，体现了“起步就是冲刺，开局就是决战”的工作新气象，同时也是集团积极调整发展规划，扩充基层管理力量，优化基层管理结构的重要举措。董事长在讲话中强调：

一要讲政治。一是要坚决同党中央、省委、陕建集团党委、二建集团党委在政治上保持高度一致。对于集团的决定要不折不扣的执行好、落实好。二是无论岗位、职位如何变化，要始终把集团利益摆在第一位，要有高度的政治站位，这是做好各项工作的前提。要讲贡献，对企业品牌建设的贡献、经营业绩的贡献、经济指标的贡献、质量创优的贡献、科技创新的贡献、人才队伍建设的贡献等等。一定要传播好正能量，要有把集团事情干好的宗旨意识。

二要树好目标。首先要树好单位目标，今年以及今后的3—5年，对团队的规划是什么。要迅速把思想从原来的岗位上转变过来，要跳出原来的岗位，全面思考新的岗位，定好发展目标。目标不同，付出不同，结果不同。定位一定要高、一定要准、一定要细，要有干一番事业的雄心壮志和战略思想。其次，要树好个人目标。今后几年个人的发展定位是什么，能否独当一面扛起这面旗帜，对自己要有更高的目标要求。

三要修好素质。岗位的转变，要求要有更好的个人修养修为，一个好的个人修养是干好工作的基础。不论个人品德、文化素质、道德品质、专业知识，集团相关制度、办法、规定，国家经济形势、投资方向、经济政策、市场开拓等等这些综合知识都要抓紧学习，快速充电。通过素质提升，到思路提升，最后打开了思想，工作就有了一定的高度，管理水平就会提高。

四要建好团队。干好一番事业、管好一个项目，要靠一个优秀的团队来完成。一个优秀的团队要建设好核心文化，团队要有凝聚力、执行力要强。建好团队文化，要有目标、措施、活动。要聚集正能量，发挥主动性，形成战斗力，建设优秀团队。

五要做好廉洁。廉洁奉公、恪尽职守，这是广大领导干部、特别是党员领导干部必备的基本素质和职业操守。新的岗位赋予新的使命，今后一定要按规章制度办事，要约束自己的行为，做到不伸手。无论在工作上、生活上都要树立红线意识，筑牢思想防线。不仅要管好自己，还要管好下面的人，始终把企业利益放在第一位，廉洁从业、清白做事。

稿件来源:陕建二建集团