深入推进“两化”融合 努力打造数字陕建

3月6日，陕西建工集团召开2019年标准化启动暨信息化工作推进会，就深入推进标准化与信息化融合、打造“数字陕建、智慧建造”进行了安排部署。陕建集团总经理张文琪出席并讲话，总工程师刘明生主持会议。

张文琪指出，加强信息化建设是国家、行业的迫切要求，更是陕建实现整体上市和迈入世界五百强目标、高质量发展的现实需要。要通过信息化建设实现集团上下各层级、各个业务系统之间互联互通，形成快速、实时、高效的信息共享和沟通机制，全面提高业务管理效率和项目管理水平，降低管理成本。

张文琪强调，集团今年信息化工作的总体思路是：坚持管理标准化与信息化的“两化融合”，以项目管理标准化为突破口，全面推动企业管理标准化建设，加速推进综合信息管理平台建设，充分发挥系统作用和平台功能，切实提高管理效率和效益。

张文琪要求，做好信息化建设工作，各单位“一把手”务必要提高思想意识，提高驾驭信息化工作的能力，提高全员的参与度。要根据集团的战略目标、经营策略、外部环境和内部管理，系统、科学地做好信息化建设规划。要完善信息化建设工作机制，细化工作流程，加大考核力度，形成建、管、用的有效机制，努力做到建出高质量、管出高水平、用出高效益。要编制好项目管理标准化手册和其他企业管理标准化手册，结合自身实际，明确不同管理模式的基本流程和基础数据，实现管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化。要选择一批好项目开展试点工作，优化各项管理流程。要重视信息技术人才的引进和储备，积极开展员工培训，培养、造就一支能够掌握现代最新信息技术和应用的信息化队伍。

会议还成立了陕建集团项目管理标准化与信息化两化融合项目经理部，对2019年信息化工作进行了安排，开展了信息化和标准化工作讲座培训。

陕建集团领导班子成员、各部门负责人及所属单位信息化工作相关人员参加了会议。（蔺进士 文）

稿件来源：陕西建工集团