大干苦干促工期 精益求精保质量——陕西省奥体中心体育馆项目施工纪实

在西安高新区唐延路上，由陕建集团总承包，陕建三建集团、机施集团和装饰公司施工的陕西奥体中心体育馆工地，一片热火朝天的大干景象。500多百名工人顶着烈日，用辛勤的汗水，拼搏鏖战。目前，土建部分已顺利封顶，圆形的看台已露出雏形，恢弘大气的网架已初步显现，引来路人期待的目光。

去年6月工程中标后，陕建三建集团五公司承担了主体施工任务，他们迅速组建起了项目班子。当时，没有办公场地，天气炎热，大伙就在道旁的一个大树下召开会议，11人的团队商定出了项目初步的施工方案。项目经理张亮给大家说：“工程已经交给了咱们，我们要对得起领导的重托，不辜负领导的期望，一定把工程干好，给省上交一个满意答卷。”这掷地有声的话语就是开工的动员令。

合同工期660天，项目部满打满算干了8个月，还不包括雨雪天气和治污减霾等因素的影响。为了抢进度，赶工期，项目部仅用了一天就搭起了临设办公区，桌椅、电脑、各类设施全部到位，具备了基本的办公条件，工程也顺利地开工建设，赢得了省体育局、省统建办的一致好评。

项目水、电及外围场地的协调难度非常大，而且附近有陕西省运动员宿舍楼，施工不能影响运动员正常训练用水。为此，设备安装公司水电队在凌晨时分，仅用两小时就接通了自来水管，保证了项目的施工和生活用水。开始，管理人员都是用手机点外卖吃，项目经理张亮为了让大家吃到热乎可口的饭菜，赶紧安排人员建设工地餐厅，解决大家的吃饭问题。

在这里，时间比什么都宝贵。去年下半年，项目都处在抢工期的阶段，通过倒排工期，每天确定工作目标，晚上召开施工进度会，检查当天任务完成情况。此时，共有近30万方的土方量需要开挖，项目部将施工现场划分为12个区域，最快时一晚上外运500车，约1万方土。那时，十几辆混凝土运送车排起了长龙，加紧浇筑混凝土。

工地上的4台塔吊，为了自己负责的区域进度更快些，工地上的塔吊司机连着换了3波，就是为了不耽误宝贵的工期。为了给冬天雾霾停工抢时间，项目部一刻不停，立即着手打桩施工，工地上电力不够，于是申请公司调拨4台大型发电机支援，6台打桩机一齐开动，平均一天打桩100多根。到10月底，硬是用30天时间将4390根桩基全部打完，为后续施工赢得了的时间。

建筑结构的特殊性给施工带来了巨大的困难，项目部将“策划先行、样板引路”贯彻到每一道工序中，成立专项质量创优小组，项目部标出5项施工难点、22项技术特点难点，进行了详细的分析，充分应用BIM技术，制定出相应的措施，坚持以技术为支撑，每周进行质量检查评比，确保精品工程目标的实现。项目技术总监郭钦涛与大家克服工程结构造型复杂，曲面结构多，节点处理难度大等困难，通过对图纸的仔细分析，识别出轴网交点区域的控制点，标明结构各个标高的具体数字，确保准确无误，还设置了三级控制网，确保曲面造型的精准测控。

技术人员对工程部位进行了二次深化设计，在精装修、机电安装和土建二次结构三个专业中运用技术统筹，对块材的排砖布缝、管线的综合排布等进行深化设计，还为业主预留了升级改造的空间和各类端口。为了实现降本增效，项目部成立了专项降本增效小组，策划并实施了12项降本增效措施，其中以轻质隔墙板代替胎膜施工，12项降本增效措施累计节约成本上千万元，缩短工期百余天。

项目定位高，安全要跟得上。工程多异形结构，其中大部分为圆弧。外架搭设前，项目部在与劳务公司经过充分沟通，决定在圆弧处搭设弧形脚手架，并在外立面悬挂蓝色钢板网。这些成功的做法引得省内各建筑企业同行多次来工地观摩学习。

项目安全总监梁凯结合项目实际情况，坚持每周召开一次安全例会，还举办“消防知识讲座暨应急演练”等活动，提高大家的安全意识。同时，每月还在施工一线工人中评选“安全之星”进行奖励，创造浓厚的安全氛围，让大家从思想上将“要我安全”转变为“我要安全”，让安全促进生产的发展。

奥体中心体育馆是省上的重点项目，三建集团正全力以赴，精心施工，将此工程建成放心工程，满意工程，精品工程，并向着鲁班奖的目标冲刺，为陕建品牌书写浓墨重彩的一笔。（文/刘喜峰）

稿件来源：陕西建工集团