陕建集团召开稳增长、上市推进暨财务结算中心成立大会

10月16日，陕西建工集团召开稳增长、上市推进暨财务结算中心成立大会。陕建集团党委书记、董事长张义光就陕建集团稳增长、上市推进工作作了讲话，总经理张文琪主持会议并传达了陕西省稳增长工作会议精神，并共同为财务结算中心揭牌。

张义光就推进上市工作强调，一要认识到位，要充分认识到上市工作的重要性，通过上市可促使集团实现较大规模融资、反映真实成本、规范企业管理、提升企业影响力、建立科学的激励机制，补齐集团短板。二要措施到位，必须拿出壮士断腕的决心，逢山开路，遇水搭桥，要针对上市工作制定切实可行的措施，进行再动员再部署再落实，把上市工作上升到政治高度，拿出对党忠诚，对企业负责的态度加快推进。三要落实到位，集团要把上市工作列为年度考核、奖优罚劣、职务晋升的重要依据，各单位一把手要亲自抓，对执行不力的要严格问责。

张义光就做好稳增长工作强调，一要狠抓产能释放，抓好在建项目，加快施工出产值，已签订合同的项目要创造条件抓紧施工，没签合同的要督促业主完善合同，房地产单位要加大开发力度，能开工的尽量开工，各单位要挖掘各种潜力，释放产能，但绝不能弄虚作假，要保证承接项目的含金量。二要狠抓集中采购，各单位要高度重视集采工作，层层动员，一级抓一级，把所有具备条件的项目纳入集采平台，不留死角，不搞例外，不搞特殊，物流公司要制定新措施，拿出新办法，提高办事效率，提供优质服务。三要狠抓市场开发，省内要紧盯省市最近新推的重点项目和老旧小区改造项目，省外要加快推进发达地区属地化建设，以锲而不舍的精神、坚韧不拔的毅力、不达目的不罢休的决心，深融、深挖、深耕省外市场，海外要加大开拓力度，筛选、研判市场，快速出击。四要狠抓决算收款，各单位要把工程决算责任落实到人，建立奖罚机制，采取特殊措施，创新工程款回收方式方法，要抓住机遇大力发展总部经济，推动企业高质量发展。

陕建集团总会计师莫勇通报了上市工作进展及存在的问题和整改任务清单，并介绍了财务结算中心筹建情况。

陕建集团领导班子、各企事业单位和职能部门相关负责人、上市工作领导小组成员及中介机构人员200多人参加了会议。

稿件来源：陕西建工集团