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陕建产业投资集团召开领导干部大会


来源:凤凰网陕西综合

10月23日,陕建产业投资集团召开领导干部大会。陕建集团党委副书记、总经理张文琪到会并讲话。陕建董事,陕建产投集团党委书记、董事长吴纯玺主持会议。会议宣布了陕建集团关于产投集团主要领导同志调整的决定:吴纯玺同志不再兼任产投集团党委书记,任命张朝辉同志为产投集团党委书记,王猛同志为产投集团总经理。

会议现场

10月23日,陕建产业投资集团召开领导干部大会。陕建集团党委副书记、总经理张文琪到会并讲话。陕建董事,陕建产投集团党委书记、董事长吴纯玺主持会议。会议宣布了陕建集团关于产投集团主要领导同志调整的决定:吴纯玺同志不再兼任产投集团党委书记,任命张朝辉同志为产投集团党委书记,王猛同志为产投集团总经理。

陕建集团党委副书记、总经理张文琪到会并讲话

陕建董事,陕建产投集团党委书记、董事长吴纯玺主持会议

王猛在表态发言时说,产投集团自成立以来,就肩负着“助推建筑绿色革命,领航产业和谐发展”的使命,承担着陕建集团实现业务转型升级的重任。站在新的起点,他从“加紧学习,提高个人素质和才能;以扎实细致的作风努力工作;团结职工群众凝心聚力工作;廉洁自律,风清气正的工作”四个方面作出了自我要求,表示将把岗位当成责任、把职务当成担子,勤勉工作、尽职努力,决不辜负集团和同志们的信任和希望。

王猛表态发言

陕建集团党委组织部副部长、统战部部长康利莹宣读干部任免文件

张文琪代表陕建集团党委就产投集团的发展提了五点意见和要求:一要加强班子团结。张义光董事长指出要加倍珍惜当下陕建难能可贵的“六大优势”,第一条就是班子优势,发挥班子优势,就是要每一名领导班子成员思想上要拧成一股绳,行动上要放开手脚,大胆作为,对待问题上要求同存异,容人容言,在坚持民主集中制原则下,搞好分管工作,替班长当好参谋和助手,时刻维护集体权威,认真做好思想沟通,及时排查和化解矛盾,最大限度地发挥集体优势,形成工作合力。二要加强学习,提高管理能力。新的领导班子要通过学习,自觉把思想和行动统一到关于国有企业改革的重要思想上来,统一到陕建“五年两步走”战略目标上来,做精做专主业,实现高质量发展,为陕建早日成为省内引领、国内一流并在国际市场上具有较强影响力和竞争力的综合建筑企业集团做出更大贡献。三要坚定发展信心。班子成员特别是主要班子成员一定要坚定发展信心,敢于挑起重担,敢于攻克困难,敢于寻求突破。要注意与多方面的配合支持,积极主动、及时地与当地政府, 集团领导及相关部门交流沟通。要深入践行合作共赢理念,要紧扣装配式建筑主业,着力打造新的经济增长点。要建立灵活的两级营销体系,把“鼓励激励”措施应用到营销当中,充分把全员的干事创业激情调动起来。四要切实解决问题。要重视调研过程中梳理的问题,采取有效措施,切实解决。要针对投资和当初计划的差异,在全面梳理以及有效解决的前提下,一项一项改,一件一件过,切实整改到位。围绕内部管理,市场经营和体制机制几个重点方面,发挥班子合力,攻坚克难,争取让产投早日进入发展快车道,陕建集团也将加大力度,协助产投尽快把相关工作做好、做实。五要加强廉政建设。要在思想上、行动上始终筑牢规矩防线,时刻做到警钟长鸣,自觉抵制来自各方面的侵蚀,严格中央八项规定要求,严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,坚持从源头上预防和治理腐败问题,以陕建人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气助力企业健康稳步发展。

吴纯玺表示,坚决服从陕建集团党委的决定,会后要认真学习张文琪总经理的讲话精神,深入领会,抓好落实,把思想统一到陕建党委的决策部署上来,转变成推动产投各方面工作的具体措施,内化于心、外化于行,不折不扣抓落实,一心一意谋发展。在陕建集团的正确领导和大力支持下,通过这次班子调整,产投集团各方面的工作必将沿着正确的方向继续前进,不断迈上新的台阶,为陕建集团“五年两步走”和整体上市目标做出新的更大的贡献。

产投集团领导班子成员、各子企业党政主要负责人、机关部门中层及全体职工参加了会议。

稿件来源:陕建产业投资集团

[责任编辑:满政达]

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