陕建集团领导班子务虚会召开

2月5日-2月7日，陕建集团党委书记、董事长张义光主持召开领导班子务虚会。每一位领导班子成员都结合年度工作会上安排的重点任务和分管工作，围绕“上市”和“500强”两条主线，逐一畅谈抓落实措施，其他班子成员逐一点评，各抒己见，集思广益，建言献策，既明确了工作思路，又细化分解了任务目标和落实措施，为确保集团全年任务的完成打下了坚实的基础。

张义光在总结时指出，此次务虚会利用了两天半，近20个小时，开得扎实，富有成效，收获很大。每位领导班子成员准备充分，分析问题到位，相互点评准确，工作措施有力，展示了集团领导班子务实、高效、担当的优良作风，形成了心往一处想、劲往一处使的良好氛围。

张义光强调，一是要一心一意谋发展。当前，集团已经发展到了一个新的历史时期，要更加充分地发挥“六大优势”，抢抓千载难逢的历史机遇，扛起重任，铆足干劲向“整体上市”和跨入“世界500强”冲刺。同时要更多地实现均衡发展。在陕建高质量发展的进程中，不能让任何一个企业掉队，要坚持“先进更先进，先进带后进，后进要前进”的帮扶思路，实现协同均衡发展。二是要真真切切搞团结。实践证明：团结出生产力，团结出凝聚力，团结出干部。每一位领导都要树立政治意识、大局意识、规矩意识、沟通意识，多沟通，多交流，虚心听取意见，善于接受批评，多做换位思考，相互理解包容，团结务实，开拓进取，珍惜来之不易的发展局面。三是要心无旁骛抓落实。每位领导都必须从自身做起，把职代会和务虚会精神在分管部门和体系中传达好，把制定的措施执行好、落实好。要坚持问题导向，列出问题清单，分析问题原因，逐项销号解决。同时，要用情、用力、用智解决问题，带着感情干、带着激情干、带着责任干，创造性开展工作，引领激发广大职工干事创业的热情，确保把今年的各项目标任务落到实处。

集团领导班子成员，党政办公室、组织人力资源部、企业发展部、投资管理部负责人参加了会议。

稿件来源：陕建集团