陕建产投集团召开第4次领导班子例会

陕建产投集团5月15日召开第4次领导班子例会。陕建总经理助理，集团党委书记、董事长黄永根讲话。集团党委副书记、总经理王猛主持会议。集团领导班子成员，机关各部室及技术研究院、设计研究院负责人参加会议。

会议现场

会议听取了集团班子成员上半月工作完成情况和下半月工作计划汇报，研究探讨了制度建设、生产经营、市场营销等事项。重点指出了陕建新型建材公司市政项目意义重大，要严格把好质量关，守好安全门，确保客户满意；强调了陕建建材科技公司的营销体系亟需完善，为布局西北市场打下坚实基础；要求集团在人才引进方面需拓宽思路，创新引进方式，提高引进效率。

黄永根讲话

黄永根做总结讲话时，提出三点要求，一是要理清思路，制定工作策略，集团要尽快细分工作职责，划分工作领域，制定切实可行的工作策略，为集团来年发展战略的部署奠定基础。二是要完善制度，加强内部管理。要通过“七上八下”——加强上下层级间沟通，“沙盘演练”等方式，建立起具有合法合理可操作性的制度体系，促进各项工作有章可循，提高集团管理效率和质量。三是要因地制宜，落实上级意见。针对上级下发的制度和文件，要结合集团实际情况，认真消化、贯彻落实，不能生搬硬套或简单转发，达到便于操作，利于发展的目的。

王猛主持

本次会议进一步优化了形式和内容，每位班子成员将汇报时间控制在8分钟以内，紧紧围绕会议主题，抓重点、议大事、说短话，将更多精力放在探讨如何解决集团当前发展中的重点、难点问题上，切实提升了会议实效。

稿件来源：陕西建筑产业投资集团有限公司