陕建产业投资集团召开2020年半年工作会议

会议现场

7月30日上午，陕建产业投资集团召开2020年半年工作会议，回顾总结上半年工作，重点部署下半年工作，动员全体干部职工统一思想、坚定信心、鼓足干劲、真抓实干，圆满完成全年各项目标任务。陕建总经理助理，集团党委书记、董事长黄永根出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理王猛作行政工作报告。会议由集团党委副书记、纪委书记、工会主席王拯民主持。

黄永根讲话

黄永根指出，上半年，在外部环境复杂严峻的形势下，集团认真贯彻落实陕建2020年职代会精神，紧紧围绕年度目标任务，以顽强拼搏的毅力、锲而不舍的精神、攻坚克难的勇气，推动各项工作开展，尤其在市场开发、调查研究、基础管理、党建工作方面创造了不易业绩。

下半年，产投集团要认清形势、坚定信心、逆势而上，在上半年工作的基础上，坚持目标不变、任务不减、考核不松，精心谋划、主动作为、狠抓落实，做好以下六方面工作：

坚定发展信心。要紧抓装配式建筑发展的历史机遇，增强产业自信、能力自信、发展自信，增强在逆境中的生存能力、适应能力、解决实际问题的能力。

加大经营开拓。要大力践行陕建合作共赢理念，优化市场布局。要用好陕建平台，不断深化与政府机构、大型国企、优秀民企的沟通交流，建立联络机制，促进战略合作，提升经营效果。要加强重点项目的管理，树立品牌，扩大合作成果。

强化资金管理。要进一步规范借款管理。要积极与银行沟通，做好融资工作，确保项目建设、生产经营的资金供应。要提升集团融资能力，同时大力培育子企业融资能力。

加强成本管控。要加强集采管理，降低原材料成本。要拓宽融资渠道，降低资金成本。要加强两级机关费用管理，降低管理成本。要高度重视安全生产。

夯实基础管理。要推进战略修编。要梳理各子企业的管理，使企业管理更加科学、规范、高效。要强化制度执行。要做好各项工作的改进和提升。

加强党建工作。要突出理论学习。要强化基层党建工作。要抓好党风廉政建设。要搞好宣传工作。要支持群团工作。

王猛作行政工作报告

王猛指出，上半年产投集团一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产不动摇，扎实推进“战疫情、保复工，抓经营、促生产，强科研、育人才，夯基础、惠职工”等各项工作按照既定目标有序开展，取得了可喜成绩。同时，他查摆了存在的短板，重点从七个方面安排部署下半年工作任务，一是坚持经营先行，在市场开发上求突破。二是突出效益导向，在生产运营上求突破。三是全力以赴推进产业调研，在投资项目上求突破。四是打造核心实力，在科研攻关上求突破。五是增强发展后劲，在人才兴企上求突破。六是加强作风建设，在打破重塑上求实效。七是保障职工权益，在民主管理上求突破。

会上，七家企业负责人就下半年工作做了表态发言。

王拯民主持

王拯民主持会议，他回顾了上半年党风廉政建设和纪检监察工作，并对下半年工作做了重点强调。就全面贯彻落实本次会议精神，他提出三点要求，一是快速传导，统一思想。各单位各部门要快速传达会议精神，统一思想，与集团同心同步同频。二是夯实责任，狠抓落实。两级领导班子要率先垂范，恪尽职守，落实一岗双责，保证生产经营工作不偏航，将集团部署决策和各单位实际有机统一，有效对接，巧干实干，埋头苦干，确保圆满完成全年目标任务。三是强化作风，培育动能。各单位各部门必须保持踏实肯干、求真务实的工作作风，强化规矩意识，以良好的精神风貌培育产投新动能，推动产投新发展。

会议现场

集团两级领导班子成员，各部门及技术研究院、设计研究院全体职工在主会场参加会议。各企业中层及以上干部通过视频直播的方式在分会场参加会议。