数据显示，今年上半年已完成的互联网并购案例有18起，金额过亿的收购就有数起。分析人士指出，移动互联网时代入口多元化，互联网巨头“BAT”（百度、阿里巴巴和腾讯）等产生了不安全感，纷纷凭借雄厚的资金实力，布局入口型企业。在众多巨头抢筹、赴美上市IPO窗口期迟迟未打开的背景下，投资方也乐意通过并购的方式实现退出套现。[详细]
李开复接受某科技门户专访时表示，互联网巨头们愿意用收购方式来扩张业务，对整个行业生态环境是好事。的确，对于收购双方来说，某种程度上，收购的确是双赢的事情，这就导致了在过去的两年中，百度收购点心、UC、PPS，阿里收购友盟、虾米音乐等等传闻不断。[详细]
1995年，eBay(那时候还叫AuctionWeb)完成第一单交易。该物品是一个损坏的激光指示器，成交价为14.83美元。[详细]
Facebook创始人马克·扎克伯格是该社交网络的第一位用户，他的ID号码排名第4(前3个皆是测试账号)。[详细]
2003年4月，Skype首次通话由Skype开发团队的一位成员用爱沙尼亚语完成，内容是：喂，能听到我说话吗？[详细]
2005/4/23，YouTube联合创始人贾维德·卡林姆上传第一个YouTube视频。内容是他在圣地亚哥动物园介绍大象。[详细]
2006年3月21日，Twitter联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)发布了第一条Twitter消息。[详细]
并购并不是一个新话题。作为一种资本运作手段，并购越来越成为企业增强竞争力的有效途径，无论是对产业链上下游的整合或是进入全新的产业领域。有效的整合，会真正形成“1+1>2”的效果。
经过三十多年的发展后，国内企业也越来越多地开始使用并购手段。从2012年下半年开始，以互联网领域为代表，国内市场出现了很多大型并购案例，巨头对业内细分领域领先的企业纷纷抢着下注。[详细]
万事万物必有其最终的归宿，创业者也不例外，IT茶馆上的创业者有很多，列出五种最常见的归宿，总有一种适合你。1.撞南墙型。典型代表：原初刻CEO，现凡客副总裁许晓辉；2.小富即安型。典型代表：大部分成都创业者；3.养猪型。典型代表：早期的创新工场，卖出产品：友盟，点心，魔图精灵待字闺中产品：豌豆荚；4.永动机型。典型代表：携程，如家，汉庭创始人季琦；5.奋斗终身型。典型代表：苹果创始人乔布斯。[详细]
云计算、物联网、移动互联网、IPv6被誉为牵引下一代互联网发展的四大引擎。不论是国际竞争的战略需要、技术发展的必然进程，还是产业发展的大势所趋，下一代互联网都是政策制定部门、从业企业不能错过的一个战场。自2012年七部委联合发布《下一代互联网“十二五”发展建设的意见》以来，国家的大力扶持使得整个产业链高速发展。未来几年，将是下一代互联网理论研究、 技术研发、平台建设和应用发展的关键时期。[详细]
山雨欲来风满楼——业界传出电商网店将被征收5%营业税的消息，在电商界犹如扔下了一颗原子弹。[详细]
“冤家路窄”是优胜劣汰的进化过程，“同行相轻”是竞争发展的天然性格。珍惜相对自由竞争的市场。[详细]
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策划：王君 编辑：张之维
