陕建集团拓展海外市场实现新突破

2017年2月16日，陕西建工集团召开了2017年海外工作会议，回顾总结去年工作，安排部署今年任务。陕建集团总经理张义光出席并讲话，陕建集团董事、华山国际集团董事长杨海生主持会议。

2016年，陕建集团积极响应国家“一带一路”战略，实施“大海外”战略，整合资源，拓展领域，海外经营规模达到118.89亿元，同比增长139.50%。其中，陕建华山国际集团完成承揽任务69.03亿元，占年计划的132.75%，同比增长66.98%；合同签约额67.97亿元，占年计划的141.60%，同比增长75.18%；营业收入20.02亿元，占年计划的100.10%，同比增长40.95%。其中一项境外工程荣获中国建设工程鲁班奖。

在听取了陕建华山国际集团去年的海外工作报告后，张义光代表集团领导班子，向辛劳奋战在海外战线上的全体陕建干部、职工及家属表示亲切的问候和崇高的敬意。

就做好2017年的海外工作，张义光要求：一要发扬成绩，再接再厉，奋力开拓海外经营工作的新局面。海外市场现已拓展至27个国家和地区，承揽任务突破百亿大关，要戒骄戒躁，自加压力，继续发扬成绩，努力迎头追赶。

二要借风扬帆，乘势而上，聚力实现海外市场拓展的新突破。要加紧布局“一带一路”沿线国家市场，积极争取涉外项目资金支持，巩固扩大非洲市场，加快由单一的土建承包商向综合承包商、运营商和投资开发商转型，发挥陕建作为我省国际经济合作促进会会长单位的优势，发展联合体，整合内部资源，稳健向国际市场专业化、高端化领域发展。

三要把握态势，慎思敏行，合力化解海外项目承建的风险点。要特别重视海外经营风险的预判、辨识和化解，着力构建海外经营的风险管控体系和长效机制，把风险降到最低限度。

四要分工协作，相互帮衬，通力提升华山国际品牌的竞争力。华山国际集团是陕建境外机构和海外业务的归口管理单位，肩负着统一管理陕建所属企业海外业务的使命和重责，要突出“服务”和“引领”职能，进一步完善管理制度，各子企业要在“华山国际”品牌下积极参与国际工程承包，加大“走出去”力度，为陕建海外市场做强、做优、做大提供强有力支撑。

五要提质增效，互惠互利，全力提高海外业务运营的贡献率。要向经营结构调整要效益，在资源共享上谋求效益，在深化战略合作中扩大效益，在海外人才队伍素质的提高上谋求效益，向诚信履约和安全生产要效益，进一步论证华山国际集团的上市工作，扎实推进。

（稿件来源：陕建集团）

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