中国石油天然气集团有限公司2019年基础管理工作会议召开 与会代表作交流发言

中国石油天然气集团有限公司2019年基础管理工作会议现场

10月30日，中国石油天然气集团有限公司2019年基础管理工作会议在陕西西安长庆油田分公司科技厅进行了第二天的会议。会上长庆、大庆、新疆、吉林油田公司等16家企业与会代表就“两册”管理规范化、管理流程一体化、生产流程信息化、组织流程扁平化、对标管理常态化等五大方面发言，交流了基础管理工作经验并作分享。

长庆油田公司常务副总经理李忠兴做现场汇报

长庆油田公司常务副总经理李忠兴作了《持续优化流程，落实岗位责任，全面提升长庆油田基础管理水平》的汇报交流。此次长庆油田代表结合新媒体传播，运用“视频+多媒体演示”相结合的汇报方式，受到与会代表的欢迎。会上，李忠兴表示长庆油田认真贯彻集团公司基础管理工作部署，以提高油田发展质量和效益为目标，聚焦基础管理关键环节，围绕优化流程和落实岗位责任制两条主线，不变频道、久久为功，推动了基础管理提档升级。

中国石油天然气集团有限公司2019年基础管理工作会议现场

“不甘人后、争创第一”作为几代长庆人的精神已经深深植根于每个长庆人的心中。长庆油田深处我国盆地油气资源丰富的鄂尔多斯盆地，由于油气藏储低渗、低压、低丰度的特点，近50年来，长庆人不守旧、坚忍不拔地探索精神不断推进技术创新、管理创新，优化组织、生产和管理流程，进一步推行扁平化管理、智能化油田建设，逐步构建协同合作新机制。实现了油田的快速、高效发展，大力实施流程优化，持续落实岗位责任制，夯实油田发展根基。实现了建成了5000万吨油气当量，并连续六年保持高效稳产。

“视频+多媒体”的新媒体传播方式成为亮点

此次“视频+多媒体”的新媒体传播方式成为中国石油天然气集团有限公司2019年基础管理工作会议上一大汇报亮点。参加此次工作会议的其余15家企业代表就流程优化，持续落实岗位责任制，推动集团公司基础管理工作作了报告。