以项目为家 抓细抓严保工程建设——记陕建钢构集团北营学校项目经理白博
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以项目为家 抓细抓严保工程建设——记陕建钢构集团北营学校项目经理白博

他,刚过而立,言辞不多,从大学毕业到公司,技术员、施工员、生产经理,成长为陕建钢构集团的项目经理;他,始终将公司作为自己的第二个家,与工人同吃住,共甘苦,创造公司建设奇迹;他,是一位丈夫,是一位父亲,但始终舍小家,顾大家,谈起家人总是难掩愧疚之情。他,就是陕建钢构集团北营学校项目经理白博。

2020年10月,白博荣获陕建机施“百优人才”荣誉称号,2021年4月被西咸新区城投集团评为“优秀建设者”,同年被机施集团评为“优秀共产党员”。所建北营学校项目荣获陕建机施“劳动竞赛特别奖”、2019年建设工程质量、安全及文明施工管理工作“先进单位”称号等。

陕建钢构集团北营学校项目经理白博(图片来源:付嘉宇)

陕建钢构集团北营学校项目经理白博(图片来源:付嘉宇)

领航员 顾全大局抓细节

北营学校作为西咸新区关乎民生的重点项目,是钢构集团首个EPC项目,也是集团扎根西咸的标杆工程,白博就是项目航船的领航员,带领一帮年轻人乘风破浪。

他的办公室有“三多---屏幕多、图纸多和奖项多”,墙上的两个大屏幕32个摄像头24小时实时监控让他对生产区全局和细节了如指掌;每日生产、生活区航拍图和各种图纸为他统筹规划、工作安排提供依据;满柜子各种荣誉证书、锦旗、奖杯是激励他带领团队冲锋的号角。

他每日工作都在晨曦下开始,从工地现场里里外外 “转”回来,其他人才陆续刷牙洗脸;哪里材料堆放不整齐、哪块基础支模不规范、哪部分钢筋绑扎间距不对、哪地方出现垃圾,很快照片及文字就出现在工作群,过不了多久整改照片就会传到工作群。项目安全总监王愿说到,“白经理工作细致周到,时时处处都能体现出来,尤其对安全抓的非常紧,我们在46m高空安装钟表时,白经理要求安环部专人实时盯控,现场交底,丝毫不含糊。”“白经理还给现场所有管理人员配备了大喇叭,只要发现不安全、不规范的操作和行为,立即制止,并在洞口临边及出现过违规行为的地方,比如曾发现烟头的地方专门放置录好音的喇叭提醒,持续播放,在意识层面为现场人员贯穿“人人都是安全员”,有效杜绝安全隐患。

陕建钢构集团北营学校项目经理白博(图片来源:王宇)

陕建钢构集团北营学校项目经理白博(图片来源:王宇)

严要求 身先士卒树权威

白博以“严”字当头,工作、生活、学习都一样,对员工高标准、严要求,对自己更是严格到苛刻。

考一建,他的诀窍就是两个字“看书”,靠的就是严格自律,每天晚饭后看书到凌晨一两点,雷打不动,一年过两科,两年取证。

2019年彬县大佛寺项目,他是名施工员,项目搞“三通一平”,没有电源,项目部协调从隔壁矿上拉电缆,他冲锋在前,和项目部其他人一起经过三四天肩抗人拉、把电缆绑在腰上最终把又粗又沉的铜电缆引入现场,解决了生活及施工用电。

4月中旬一场突如其来的大雨,浇在了大家热火朝天的抢工节点上,眼看着要打乱风雨操场铺设塑胶跑道的计划,“4.30节点”屈指可数,计划倒排细到天,不能让老天爷说了算呀,白博当机立断,立马安排租架管、购买150米彩条布,淋着大雨带头扛到施工现场,大家都顾不上全身的泥水合力很快搭建好防雨棚,塑胶跑道得以正常铺设,业主看见后连连赞赏,这种做法还吸引其他项目参观学习。“这次4.30日节点完成,跟白经理的“严要求”分不开。”生产经理罗超深有感触地说。“从开工第一天到完工验收,他都没离开过现场,每天24小时几乎都在。”在一线干了40年的老员工安全员马龙光说道,“白博的责任心、使命感就是咱们集团的发展后劲所在。”

“制度执行严格,每周一晚召开的生产例会,他都会如期参加,对各部门召开的例会,要求即使只有一个人,也要按时召开,而为了监督各部门工作,他也会不定期参加各部门例会。”总工段文歌说。

“在大干80天的抢工期间,我要求所有员工没有特殊原因,不允许休假,我带头垂范。一般我也不会随意责备谁,但是我对工作严肃、认真,讲原则,自带威严。”白博笑着说。

陕建钢构集团北营学校项目经理白博(图片来源:付嘉宇)

陕建钢构集团北营学校项目经理白博(图片来源:付嘉宇)

项目就是家 贴心保障暖人心

自入驻北营学校项目的第一天,白博就把“家”安在了项目部,办公室里用柜子隔了一张床的位置,简单铺个垫子,一个行李箱装了换洗衣服,一住就是大半年。

项目团队年轻,大多数人晚上住项目,项目是大家 “共同的家”。他不但要大家干的舒心,还要保证过的开心、吃的暖心。“大家真正把项目当家,就会用心用力干好,”他专门从饭店高薪请的专业厨师,让办公室精心选购食材、保证一日三餐卫生可口,逢传统节日都会加菜聚餐。

抢工期,项目施工“两班倒”,夜间加餐满足职工要求,项目部常备充足的零食、水果、饮料等,需要时安排专人叫外卖。白博深夜在现场检查时,看到辛苦忙碌的工人,随手拿出口袋的钱,给大家买饮料、面包、香肠等。“伙食一定要好。如果吃不好,还要求把活干好,大家心里肯定不舒服。”白博说道。对于他自己,经常忙于各种事情,很少看见他按时吃饭,经常是两三点、七八点才在办公室吃泡面。

他安排项目部每月在餐厅举行集体生日会,分享生日蛋糕,当月过生日员工都能收到他送的祝福和礼物。他关心关爱职工,员工家如有红白喜事,他都会派专人拿着慰问金、慰问品看望。他在项目部设置乒乓球室、建篮球场、羽毛球场等等丰富大家生活 。有时下雨天,他还会打开会议室大屏,让大家唱唱歌,放松心情、调剂生活。

一毕业就进项目的浙大硕士生陈杰,说“项目提前完工,是我们每个人都发挥了螺丝钉的作用,无论商务、技术、安全等等部门都非常团结融洽”,“为啥呢?”“因为白经理的个人魅力!” 白博经常会说一句话:“只要我不倒,就会在项目上和大家在一起。”正是这样一种信念和执着,让每一位员工都感受到了他瘦瘦高高的身躯所蕴藏的巨大力量和项目大家庭的温暖。

舍小家顾大家

2020年8月,按照集团安排,白博出差新疆库尔勒洽谈对接项目。此时正值新疆疫情爆发,尽管他未前往乌鲁木齐等疫情高发地,但在出差返回西安之后,疾控中心便打来电话要求向小区报备,不得不进行自我隔离,与家人只能通通电话。

一天凌晨,白博处理完工作正准备在办公室休息,一阵急促的铃声打破寂静:“老公,娃发烧了。”妻子焦急地哭着,他手机差点掉地上,自己现在半隔离,医院肯定进不去呀,他赶快决定让妻子带孩子去医院,安慰着给叮咛着“夜深了,让妈陪着你和娃,打个车!安全点”,他抓起车钥匙,赶快冲出项目部。

索性经过半个多小时的检查,小孩并无大碍。等白博到医院外路边后,妻子抱着孩子也从门诊大楼出来,隔着马路,他在这边,妻子抱着生病的孩子在那边,打着电话,得知孩子检查后并无大碍,深深凝望十多分钟后默默离开,后来妻子说,“当时娃一直在用自己虚弱的身体喊着‘爸爸在那,爸爸来了’” ,当时孩子已有一个多月未见过爸爸,“不敢过马路,怕对孩子有影响,只能远远地凝望。”当时已经凌晨两点钟,白博又开车回到项目部,打电话确认孩子吃过药睡下,才长舒了口气。“感觉当时就像电视剧的情节”。当回忆起这个瞬间时,他竟潸然泪下 “不敢回忆,太伤感,对媳妇、娃亏欠太多。”

2022年,是白博进入陕建机施集团的第12年,一直在奔跑状态的他,将以更扎实的专业技能、更丰富的管理经验,更饱满的精神状态,迎接下一个挑战,披荆斩棘穿越风浪!

稿件来源:陕建钢构集团(通讯员:冯彩丽 王宇)