西电电力系统召开2025年年中工作会议

8月6日，西电电力系统召开2025年年中工作会议。全面落实中国电气装备和中国西电2025年年中工作会议部署，总结上半年工作，明确下半年举措，解放思想、转变观念、奋力攻坚，确保高质量完成全年目标任务。

公司党委书记、董事长、总经理娄彦涛出席会议并作题为《解放思想转变观念 破冰砺剑再启新程 奋力决胜全年 谱写高质量发展新篇章》的工作报告。公司党委副书记、纪委书记、董事吴双传达了中国西电2025年年中工作会议精神。外部董事常浩、李洁，监事陈玉亭，公司领导班子出席会议。

娄彦涛向大会报告公司上半年发展情况、面临的形势任务和下半年工作部署。他指出，上半年，在中国电气装备和中国西电的坚强领导下，持续解放思想、转变观念，强化危机意识，树牢底线思维，整体运营持续稳健发展，各项工作取得新进展、新成效，为完成全年目标奠定了坚实基础。

娄彦涛表示，面对新形势新任务，我们要在成绩面前找差距、困难面前树信心，保持战略定力，坚定发展信心。必须强化“四种意识”、落实“四项要求”：一是强化危机意识，筑牢生存底线。深刻认识市场竞争残酷性，以“如履薄冰”心态抓市场、保履约。二是强化创新意识，激活发展动能，加速技术创新，强化管理机制变革。三是强化协同意识，提升整体效能，打破部门壁垒，形成“一盘棋”格局。四是强化责任意识，狠抓执行落地，以“马真”精神推动各项工作闭环。

娄彦涛强调，下半年是决定全年成败的关键期，也是开启“再创业、再出发”的起步期。要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，聚焦核心短板，深化改革攻坚，狠抓执行落实，确保圆满完成年度各项目标任务。一是加强党的建设，引领保障再创业新征程。二是聚力市场攻坚，全力扭转经营被动局面。三是加速创新转化，锻造核心竞争硬实力。四是深化管理改革，赋能管理效能新提升。五是严控成本支出，夯实规划项目根基。六是强化质量管控，筑牢安全可靠基石。

会上，运营管理处、战略发展处、财务处、党群工作处（纪委办公室）、科技创新处（数字化处）、实验质检处、市场营销中心以及西电数字科技就各自领域工作作专题报告。子企业、分公司及电源业务部主要负责人参会；公司本部各部门负责人、技术总监、骨干员工、先进代表及团青代表参会。