今年以来,中国石油长庆油田机械制造总厂深入贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动部署安排,牢固树立“看不到风险就是最大的风险,查不出隐患就是最大的隐患,不汲取教训就是最大的教训”的风险意识,严格执行“四全”“四查”要求,严守“七条红线”,狠抓生产作业全过程安全管控,全力确保该厂油气装备生产制造和服务保障工作平稳运行。
优化管控模式,持之以恒抓体系运行。该厂坚持严格监管总基调,持续抓好全员安全生产意识“破冰”,以观念转变实现行为安全,用好两说请、安全记分等机制,常态化开展安全经验分享和事故案例警示教育活动,让干部员工从思想深处敬畏安全、敬畏规章;遵循“重点专项+帮扶指导+四不两直”原则,聚焦重大风险管控、重点工作落实、重要制度执行,突出岗位责任落实、岗位规范操作和安全环保数智化建设,做到问题检查与帮扶指导并重。
深化责任落实,持之以恒抓双控落地。该厂持续优化安全管理责任体系,以双重预防机制建设为抓手,全面实行安全风险防控与隐患排查治理网格化管理,精确划分三级网格,明确网格责任人。编发基层单位岗位HSE责任清单和风险清单,抓实“两个清单”运用成效,全面落实安全环保责任。通过“统筹+自主”的隐患治理方式,优化完善隐患治理及考核机制,风险识别评价和治理成效不断提升。紧盯重复性问题整治不松手,深挖现场问题根源及管理追溯,做到“发现一起、通报一起、处理一起”。
强化风险防范,持之以恒抓能力提升。该厂有序开展事故隐患排查整治、重点领域整治等专项行动,抓实高风险作业及区域的安全风险管控。持续完善“一案一卡”,规范基层生产单位应急处置卡种类和格式范本,做好应急演练实效及评估提升工作。落实“人人懂安全、个个会应急”处置要求,完善应急保障体系,及时储备应急物资,针对季节转换及极端天气,动态关注气象预警信息,做好信息传递、安全提示和监督检查,确保应急处置联动受控。(娄家奇 )
供稿单位:中国石油长庆油田机械制造总厂