


冯家塔矿业公司紧密围绕集团公司“三行动一建设”专项工作部署,将智能化建设作为驱动矿井高质量发展的核心引擎,秉持“智能固安、智能增效、智能强管”的技术理念,通过构建“数据驱动、系统融合、智能决策”的智能化发展新格局,在基础设施优化运维、智能化系统搭建、智慧场景落地应用三大领域重点突破,为打造“安全高效、绿色智能、人文幸福”的新冯家塔奠定了坚实基础。
加强设备“修旧利废”,实现降本增效。冯家塔矿业公司从细处着手、实处发力,组织对故障人员定位基站、井下摄像机及有线调度电话等自动化设备进行全面检修,通过精准排查故障,对定位基站通讯模块、摄像机无线收发装置等进行修复,设备通过修复后继续投入井下安装使用,稳定运行,显著减低维修费用,为公司节约了生产成本。
推行电子化流程管控,资源整合共享。冯家塔矿业公司建成集生产调度、安全管理、综合自动化管控及大数据分析等模块的智能化管控云平台,推行“采购合同审批电子化”“职工请销假线上管理”“井下辅助运输电子派车单”等流程管控,公司经营管理效率显著提升,搭建超融合私有云统一在线支持中心,整合计算、存储及网络资源,通过将智能化子系统迁移至超融合平台,实现资源可视化管理,降低运维复杂度,提高资源交付效率。
推进固定岗位无人化,实现智能保安。冯家塔矿业公司井下建设完成了智能化采掘工作面,智能化采掘工作面配套多种先进设备和技术,从综采工作面截割到运输各个生产环节,掘进工作面掘、支、锚、运各个工序,均实现可视化、自动化、智能化,生产辅助系统方面建设完成智能供排水、智能供配电、智能通风等系统,实现了采掘作业“少人化”、主运输系统“无人化”、关键机房“远程集控”,累计减少岗位用工40余人,人工效率提升30%以上,真正实现了“智能增效、智能保安、智能强管”。
下一步,公司将继续深入贯彻落实集团公司“三行动一建设”工作要求,以“一利五率”为导向,以辅助运输智能管控系统为试点,建设基于UWB精准定位+4G无线通信的智能运输管理系统。建设完成后每年可提升运输效率10小时/天,节约车辆运行费用约28万元,显著提升辅助运输系统的智能化水平和运行效率。
冯家塔矿业公司将持续推动智能化建设与生产经营深度融合,通过科技创新、管理优化和人才赋能,不断提升企业核心竞争力,努力打造“AI+智慧矿山”新典范,为陕投集团高质量发展贡献冯家塔力量。(高小川 韩硕)
稿件来源:冯家塔矿业公司