走进陕建物流集团 探寻“十五五”开局的“数智脉搏”

3月18日，陕建物流集团2026年度媒体座谈会顺利召开，人民日报、新华社、央视网、凤凰网等20余家主流媒体走进企业，实地探访其在建筑供应链数智化领域的转型成果，探寻企业在“十五五”发展新局中的战略航向与创新举措。陕建集团党委宣传部副部长、企业文化部副经理、陕西建筑报社总编辑蔺进士，陕建物流集团党委副书记、总经理邵华等领导参加活动。

走进陕建物流集团大数据驾驶舱，大屏上实时跳动的运营数据直观展现了企业数智化转型的亮眼成果：华山云商、华山云采两大核心平台已实现全国千余工程项目覆盖、16万+上游企业协同，年招采额突破千亿元，供应链效率提升70%以上。从线上化流程搭建到产业链资源的云端聚合，陕建物流集团完成了数字化重塑、智能化跃升、价值化进阶的三步跨越，实现全链条智能化重塑、灵镜大模型、数字员工AI顾问等人工智能技术深度赋能业务场景。2025年，企业在深圳证券交易所敲响数据资产证券化项目建筑业“第一钟”，更是成为物流集团与国家战略同频、与产业变革同向的生动探索实践。

座谈会上，陕建物流集团党委副书记、总经理邵华详细解读了企业发展战略与转型实践。他表示，政府工作报告中“发展智能建造，培育现代化建筑产业链”的部署，以及住建部提出的“把产业链做强、把供应链做优、把生态圈做活”的系统性变革，与陕建物流集团多年来的探索实践方向高度契合。下一步，企业将聚焦贯彻“11311”工作方针和落实“三大系统工程”核心，紧扣高质量发展主题主线，持续提升数智平台核心能力和AI技术应用效能，进一步增强企业核心竞争力，提升产业链供应链价值。

华山云商、华山云采两大平台负责人分别介绍了平台运营情况。华山云商作为建筑物资一站式采购平台，从钢材集采逐步拓展至全品类、全产业链服务，通过整合上游资源、创新金融服务模式等，成功为企业实现降本增效；华山云采平台则实现招标全流程线上化向供应链全周期智能化迭代，依托灵镜大模型打造供应商智能中台，实现供应商全生命周期管理，让采购招标更阳光、高效、公正。

互动交流环节，媒体记者就平台运营实效、“1+2+5+N”战略内涵、数据资产证券化行业示范价值等问题展开提问，企业相关负责人围绕“产业发展新质生产力”“人工智能+赋能”等关键词，全景展现了从供应链协同、产业链赋能到价值链提升的跃升：数据成为链上中小企业的“信用凭证”和融资红利，帮助合作伙伴匹配更多陕建商机；“1+2+5+N”战略中的两大平台破解数据孤岛、N条新业务向外拓展实现生态延链和价值链提升；AI大模型项目建设管理提供智慧决策、让“陕建精品”提质增效。

此次媒体座谈会，让外界清晰地看到陕建物流集团从传统物流企业向数字化供应链服务商的转型蝶变。面向“十五五”，陕建物流集团将以价值创造为核心，以AI技术等新质生产力赋能产业链供应链价值链提升，在推动建筑行业转型升级的道路上持续探索，书写更多变革与引领的“物流篇章”。