西安如何“种”芯片

原标题：西安如何“种”芯片

“很多人不相信，在西安这样的内陆城市，我们做的电源芯片，丝毫不逊色于沿海企业的产品”。西安金泽柏瑞电子信息有限公司总经理邱民说。

这是实验室里一板一眼跑出来的真本事。当外界还在用地图丈量产业实力时，西安已经选择把创新中心深深“种”下去，长出了一条完整的半导体“创新链”。

如今，越来越多的沿海客户开始主动“西飞”。他们飞越千里，来西安寻找一个更有竞争力的答案。

陕西半导体先导技术中心有限公司内，工作人员正在调试高速数字集成电路测试系统。

破土之前

为何“科教沃土”

难育“产业之苗”？

西安高校和科研院所众多，在校大学生近百万，科教资源位居全国前列。然而，长期困扰西安产业界的一大尴尬是：产业化成功率较低，人才流失严重。

更大的挑战来自全国竞争。随着全国其他地方纷纷布局半导体产业，西安在该领域中的先发优势正在被压缩。

“过去的情况是，地是肥的，但产业链是断的。”陕西半导体先导技术中心有限公司（简称“先导中心”）总经理何晓宁一语中的。何晓宁在半导体行业深耕30余年，见证了西安半导体产业的起起伏伏。他告诉记者，以前，西安本地功率器件设计企业很多，但没有制造能力，流片要去上海、无锡、台湾甚至韩国，验证周期长、沟通成本高。

企业单打独斗，设计在西安，流片在千里之外；高校的科研成果“躺”在文件柜里，找不到应用场景；每年毕业的大学生“孔雀东南飞”，留不住——这些，是西安半导体产业一度面临的困境。

陕西半导体先导技术中心有限公司内，工作人员正在作业。

数据显示，2025年西安半导体产业规模已达到约1500亿元，继续位列全国第一梯队。全省半导体及集成电路产业链产值已超千亿元，拥有半导体企业、科研院所及相关机构300余家。

但产业规模的快速增长，并不能掩盖产业链内部的断裂——上下游企业之间缺乏有效协同，本地配套率低，大量产值流向外地。

针对这种局面，西安提出建设“产业创新中心”的思路。其核心定位是：不做封闭式的研发平台或脱离产业的“盆景”项目，而是嵌入产业链的具体环节，聚焦解决上下游协同不足、本地配套率低等实际断点问题。

扎根生长

谁为创新中心

“浇水施肥”？

2025年11月，在硬科技创新大会·西安市产业创新中心研讨会上，半导体产业创新中心正式挂牌。这个中心由先导中心牵头，联合高校、设计、制造、测试、封装、应用、行业协会、金融机构等产业链上下游单位共同建设。

何晓宁打了个比方：先导中心要做的，是把自己“种”进产业链里——不是站在岸上指挥，而是跳到水里游泳。

“种”下去，需要一套系统性的动作。

工作人员正在测试混合信号集成电路测试机。

先松土——摸清产业链的断点。何晓宁团队发现，西安半导体产业最大的痛点是：功率器件设计企业很多，但没有制造能力。先导中心助力建设了芯业时代——一条8英寸功率芯片工艺线，从建设初期就明确“缺什么建什么”。如今，芯业时代80%以上的用户是本地企业，产能基本订满。“以前验证周期很长，因为工艺人员和设计公司相隔千里。现在就在跟前，面对面配合，周期大大缩短”。

再施肥——把资源投在最缺的地方。先导中心搭建了“6+N”个平台：研发、工艺、测试、培训、金融、孵化……企业不需要什么都自己建，用平台的资源就行。与此同时，2025年12月，总规模50亿元的西安半导体产业链发展基金落地经开区，首期规模10亿元，旨在精准打通“技术转化—资本赋能—产业落地”的全链条闭环生态。

后搭架——让企业可以“攀援”生长。2026年3月，总投资9.37亿元的西安鼎坤半导体产业基地开工，将吸引13家半导体上下游企业入驻，打通从研发设计到芯片生产全产业链条，预计新增就业岗位约2000个。同月，集成电路创新中心·先导院南区迎来星云信通、创世赛尔等10家优质企业签约入驻，业务布局覆盖半导体与集成电路、高端装备等领域。

一棵树苗的成长，离不开良好生态的滋养。

高校是扎入土壤的“根系”。西安邮电大学电子工程学院孙景业老师，既在高校任教，又创办了西安中森电子科技有限公司，从事军工射频芯片的国产化替代。“以高校身份去跟军工单位谈合作，人家有三大疑虑：人员稳定不稳定？产业化能力够不够？持续供货行不行？”孙景业回忆，“后来我们注册了公司，以公司身份去谈，人家只问两个问题：能不能做？什么时候交付？”

工作人员正在测试高温反偏老化系统。

资本是流淌的“水分”。先导中心下设先导基金，投资了紫光国芯、智多晶等企业，部分已进入IPO阶段。这意味着资本的“活水”在助力企业成长后，能够通过资本市场实现价值兑现和良性退出，从而反哺平台，形成“投资—赋能—退出—再投资”的可持续发展闭环。

政策是普照的“阳光”。创新中心在挂牌之时，就确立了“大胆试、大胆闯”的思路，强调“要按照国家创新体系布局，立足西安特点和禀赋，有效整合科技、产业、人才、金融等资源，探索建立西安产业创新中心建设新范式”。

正是在这样的精心“浇灌”下，创新中心这棵幼苗，开始真正在产业链上向下扎根，向上生长。

西安金泽柏瑞电子信息有限公司的研发工程师们正在生产线上作业。

蔚然成林

“链上共生”

长出啥样的果？

日渐成熟的创新平台，让产业森林悄然成型。在这里，“上下楼就是上下游，朋友圈就是产业链”。

西航微电子公司成立多年发展却一直未达预期，在搬入先导中心孵化后，实现了真正的加速：楼上研发、楼下测试，空间的距离被压缩成协作的效率，成长速度明显提升。

金泽柏瑞依托西安高校的人才科研优势进行芯片研发和产业化，但在人员知识结构和技术对接上难免出现盲区。这时候，创新中心恰好扮演了“桥梁”的角色——它把高校的新技术、新思路，转化成更接地气、更贴近应用场景的产业化方案。“创新中心成了半导体产业链上的技术沙龙、产业沙龙。”金泽柏瑞电子总经理邱民说。

这样的例子还有很多：拓尔微电子的电源芯片广泛应用于移动终端、智能穿戴等领域，年出货量稳居全球前列；紫光国芯拥有行业领先的三维堆叠DRAM技术，已发展至第四代，可为AI算力芯片提供超大带宽存储方案；智多晶2012年由海外归国团队创办，专注FPGA……这些企业，看似分布在产业链的不同环节，但它们有一个共同的交集——先导中心的测试平台。正是这个平台，让研发与量产不再隔河相望，让产业链的各个环节像齿轮一样，精准地咬合在一起。

企业咬合在一起了，高校的角色也需要被重新定义。

孙景业用“顶天立地”来概括高校的新定位：“顶天”是做行业突破性的前沿技术——比如西电郝跃院士团队在射频功率器件散热问题上实现突破，自然会有企业主动来合作；“立地”是立足于下游用户的真实需求，而不是科研人员自己想当然；而“人才培养”，则是高校对本地产业最直接的贡献。

西安金泽柏瑞电子信息有限公司的研发工程师们正在生产线上作业。

当高校的“顶天”与企业的“立地”真正对接，产业生态便进入了良性循环。

西安高新区电子信息产业规模已突破千亿大关。从最初的招商引资到如今的全链协同，这条路，西安走了二十年，终于结出了硕果：产业链本地化了，企业协同了，人才留住了。

“你让西安简单复制长三角、珠三角的模式，是不现实的。”金泽柏瑞电子总经理邱民说，“我们要做的是基于自己的DNA，构建属于自己的产业化路径。”

何晓宁深有同感：“创新中心最重要的事，就是把先进技术和产业化应用场景的通道打通。这件事干成了，真的就是功在千秋。”

把创新中心“种”在产业链上，把根扎在自己的土壤里——这，就是西安的“芯”选择。