第3期

成长没有标准答案，但每个人都有最优解——西安翻译学院理工学部全链条人才培养纪事

在应用型本科教育改革不断深化的当下，如何让不同基础、不同特质的学生都能找到适合自己的成长路径，是许多高校持续探索的课题。西安翻译学院理工学部立足自身办学实际，逐步构建起“管理筑基、竞赛突围、精准画像”三位一体的人才培养体系，让普通学生实现能力突破，让优秀学生实现精英成长。

严管厚爱 筑牢成长根基

良好的自律性与执行力，是学生成长成才的首要基石。理工学部依托学校办学优势，坚持常态化半军事化管理，落实硬性早读、晚自习制度，从日常规范锤炼学生品性。教学副部长王艳丽表示，长期的规范化管理，帮助学生养成自律踏实、专注深耕的学习习惯，有效解决了学生“坐不住、学不进”的普遍问题。

电子系系主任梁计锋坦言，正视生源实际、因材施教是学部育人的根本。相较于重点高校，学部学生高考基础相对薄弱，自主学习能力有待提升，严格且人性化的管理模式，为学生成长兜底、为成才保驾护航。这一培养成效也获得合作企业高度认可，企业普遍反馈，西译理工学子技术扎实、执行力强、上手速度快，具备优秀的职场底色。

理工学部电子系系主任 梁计锋

在严管的同时，学部持续深化教学改革。2026版人才培养方案明确推行项目化教学常态化，打破单一课堂授课模式。所有专业课程均融入企业真实项目与行业案例，实行“理论精讲+项目实操”模式，大幅提升实践教学占比。课程体系全部基于企业调研结果优化，确保学生所学即岗位所需。

竞赛实战 实现弯道超车

如果说规范化管理是兜底保障，高水平学科竞赛便是学生逆袭突围的核心赛道。科研副部长尤国强介绍，学部摒弃泛化竞赛模式，精选省教育厅官方目录内的高含金量赛事，聚焦“挑战杯”、中国国际大学生创新大赛、数学建模、电子设计竞赛等，让学生与全国985、211高校学子同台竞技，以权威成果印证专业能力。

“全国统一题目、统一平台，跟重点高校的学生同台竞技，成果极具说服力。”尤国强说。不同于重点高校学生侧重理论研究，学部学生凭借扎实的实操能力，多次在与名校同台竞技中斩获佳绩。

2024年，张飞宇团队斩获挑战杯擂台赛全国第一名，颁奖现场获得多家头部企业争抢，最终成功入职阿里旗下蚂蚁金服，成为竞赛逆袭的标杆案例。无数学生通过科创实践积累国家级、省级奖项与软件著作权，简历含金量远超同类院校学生，甚至优于部分985、211高校普通学生，实现了高考分数的弯道超车。

理工学部科研副部长 尤国强

精准画像 护航多元发展

人才培养不能“一刀切”。理工学部通过精准分层、数据驱动的方式，为每一位学生量身定制成长路径。

2026年春季，学部完成覆盖3个年级、7个专业、1643名学生的核心素养调查，聚焦团队合作、批判性思维、沟通能力、自我管理、灵活性与适应性、内驱力六大维度。调查结果显示，团队合作得分最高，“年级递增效应”明显,大三学生在所有维度上均显著优于大一、大二学生，印证了学部育人体系的有效性。基于此，学部建立“测评、分析、反馈、提升”闭环机制，为每位学生出具个性化成长建议。

学部摒弃“一刀切”育人模式，实行精准化分层培养：针对基础薄弱学生，开展专项技能辅导，夯实核心专业能力；针对科创型学生，对接科研项目、竞赛资源、企业实训，培育创新能力；针对升学学生，提供考研培优、科研助力与导师帮扶；针对就业学生，开展简历一对一辅导、模拟面试与企业定向推荐，全方位覆盖学生成长需求。

依托讯飞工坊训练营，企业工程师利用课余时间以真实项目手把手带教，分嵌入式、算法、机器人、软件、AI应用五大方向供学生自主选择。高烁琪介绍：“至少一半学生的成果履历比985/211学生强——国奖、省奖、软著、小论文，一长串成果。”同时，学部创新推出微专业体系，面向全校开放，实现工科技术与语言专业跨界融合。借力学校外语办学优势，坚持“专业+外语+现代化”培养模式，让工科学生兼具硬核技术与外语能力，在国际化岗位中具备独特优势。

从课堂革新夯实基础，到科创实战锤炼本领，从精准画像因材施教，到多元通道护航发展，西安翻译学院理工学部以全方位、精细化的育人体系，助力每一位学子多元成长、高质量成才。正如王艳丽所说：“我们培养的学生‘知识够用、重实践、沟通好’。选择理工学部，毕业时你手里不仅有毕业证、技能证，还有企业认证和真实的项目经验。”