陕建物流集团成功举办《陕西建工控股集团有限公司集中采购管理办法》首期宣贯培训会

为全面贯彻集中采购战略部署，切实提升采购管理规范化水平，近日，集团召开《陕西建工控股集团有限公司集中采购管理办法》（以下简称“办法”）首期宣贯培训会。集团领导班子成员、全体中层干部及相关业务骨干共计50余人参培。

集团党委副书记、总经理邵华担任主讲，对《办法》进行了系统解读，深入剖析了制度修订的重大战略价值，指出新规是集团落实“降成本、防风险、延链条”要求的关键举措。重点阐释了四大核心机制：一是资源分级管控，将采购资源科学划分为A类（强制集采）、B类（优先集采）、C类（平台直采）、D类（自主采购），通过《清单目录》动态管理；二是供应商动态优化，建立统一供应商库，严格实施“6个月考核预警、年度末位淘汰”机制，杜绝私建“小库”；三是数字化平台赋能，依托“华山云采”（采购管理）和“华山云商”（资源直采）双平台，实现全流程阳光透明、数据闭环；四是资金刚性约束，明确逾期支付处理流程，强制资金划转保障履约。

邵华强调，全体职工须认真领会《办法》要点，结合实际工作力争做好外部管控、内部协同，系统掌握《办法》的核心要义与实施要求，层层传导、确保制度落地生根，为集团高质量发展筑牢制度根基。

秉持“逢训必考”的原则，为充分检验学习成效，全体参培人员参与了现场测试。

稿件来源：陕建物流集团