陕建物流集团召开支付风控项目启动会

为从源头杜绝不合规支付风险，筑牢资金安全防线，近日，陕建物流集团召开支付风控项目启动会。集团党委副书记、总经理邵华出席会议并讲话，会议由集团总会计师康艳维主持。

会上，信息化与数字化管理部、云采公司负责人及业务骨干分别就当前系统数据传输流程、接口实施方案及供应商中台注册规范进行了详细说明。

邵华从战略层面提出三点要求：一是立足全局，深化认识。全体干部需转变“重业务轻风控”思维，深刻理解此次从“末端治理向源头管控、事后纠错向事前预防、分散管控向系统治理”转型的战略必要性。二是系统推进，破解壁垒。各单位、各部门须严守安全与效能底线，打破部门数据孤岛，消除制度执行断层，及时优化审批流程，根治管理弹性空间。三是刚性问责，护航改革。各部门、各单位要坚决杜绝制度执行中搞形式、走过场、留后门的现象，以铁的纪律护航改革征程。

康艳维结合实际工作提出要求：此次系统间集成项目是集团资金安全管理领域的一项战略性、基础性变革，核心在于将供应商准入管理与支付执行强制绑定。全体人员要深刻理解其战略意义，坚决执行“未在供应商中台有效注册或资质不符，支付指令无法发出”的铁律。

本次启动会标志着集团资金支付系统与供应商管理系统关键接口集成项目正式进入实施阶段。集团将以此为起点，凝聚合力，推动构建“无准入即无支付”的刚性风控机制，筑牢高质量发展的资金安全基石。

集团总经理助理张恒涛，集团各部门、各单位负责人及业务骨干等共计40余人参加会议。

稿件来源：陕建物流集团