冯家塔矿业公司组织开展企业文化体系成果交流汇报会
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冯家塔矿业公司组织开展企业文化体系成果交流汇报会

7月19日,冯家塔矿业公司召开企业文化体系创建成果交流汇报会,全面总结企业文化体系建设的阶段性成果,对文化落地工作进行再动员、再部署。公司党委书记、执行董事张俊满,其他领导班子成员、各部门(区队)负责人及西安交通大学尚玉钒教授团队参加了会议。会议由公司副总经理王磊主持。

会上,尚玉钒教授以“企业文化是核心竞争力”为主题,详细汇报了项目研究成果,强调文化体系对凝聚共识、塑造品牌、提升管理效能的关键作用。公司领导班子成员及各部门(区队)负责人结合工作实际,围绕文化理念落地、行为规范践行等展开交流,并提出优化建议。

会议指出,企业文化不仅是企业发展的精神支柱,更是推动高质量发展的核心生产力。自项目启动以来,以陕投集团“以义取利,镕基铸范”核心理念为指引,构建了具有冯家塔特色的文化体系。通过系统推进文化诊断、理念设计等五个阶段工作,形成了系列成果文件,为企业发展注入了强劲的文化动能。

张俊满在讲话中深刻阐述了企业文化建设的重大意义和实践路径。

一是坚持文化引领,构建现代治理新体系。强调要将文化理念深度融入管理制度体系,在安全生产、绩效考核等关键环节体现文化导向,实现“软文化”与“硬管理”的有机统一。通过建立文化考核评价机制,确保企业文化真正成为规范管理、提升效能的强大引擎。

二是坚持品牌塑造,打造核心竞争新优势。指出优秀的企业文化是企业最持久、最独特的品牌标识。要求以文化为引领,将“安全高效、绿色智能、人文幸福”的发展理念转化为品牌价值,通过文化软实力提升企业市场竞争力和社会美誉度。

三是坚持知行合一,培育文化践行新常态。明确提出“文化建设的生命力在于实践”。要求各部门以《员工行为准则》为纲,将文化理念转化为具体行动。要重点抓好文化实践与生产经营的深度融合,推动文化理念转化为员工自觉行为习惯和管理提升的实际成效,通过建立跟踪评估机制,确保文化落地“不走形、不变样”,让企业文化真正成为推动发展的内生动力。

四是坚持价值转化,激发创新发展新动能。要深刻把握“文化生产力”这一重要命题,充分认识优秀企业文化对推动企业高质量发展的基础性、战略性作用。让文化生产力在安全生产、经营管理、技术创新等各领域全面释放,为企业转型升级注入持久文化动能,切实把文化软实力转化为企业核心竞争力。

五是坚持系统推进,建立长效保障新机制。对文化落地工作作出具体部署,领导干部要当好“宣传员”和“践行者”,以上率下推动文化入脑入心。党群部门要创新载体,打造立体化宣传矩阵,基层单位要开展“一区队一特色”文化创建,建立长效机制,将文化建设纳入年度考核。

会议强调,企业文化绝不是空洞的口号,而是指导实践的思想武器。全体干部职工要以此次会议为新起点,切实把文化理念转化为推动发展的实际行动,为建设全国一流煤炭标杆企业提供强大的文化支撑和精神动力。(党群工作部/邬跃飞)

稿件来源:冯家塔矿业公司

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