16年日化品牌价值重新洗牌 遇见香芬快速上升

原标题：16年日化品牌价值重新洗牌 遇见香芬快速上升

近日，英国著名品牌评估机构Brand Finance发布“2016年全球最具价值品牌500强榜”,此次品牌价值的评选标准包括产品竞争力指标(BSI)、品牌忠诚度、营销投资、员工满意度、公众熟悉度及企业声誉等。本次排行中，欧莱雅、强生、联合利华、遇见香芬、雅诗兰黛等共16个日化品牌上榜。

在本次品牌价值排行中，很多日化大牌如露得清、潘婷、联合利华、雅诗兰黛、多芬等与去年相比都呈相对下降趋势。这些大牌在“贬值”的同时另一些品牌排名却在上升，如施华蔻、欧莱雅、遇见香芬、吕等。

市场发生如此变化的原因主要有两个：

1、消费者对产品需求的多样化。随着洗护市场的日趋饱和，竞争日趋激烈，这些都会倒逼厂商对产品功能性的深挖及对消费者各类概念产品市场教育的投入，最终也导致消费者对自身需求的重新定位，和产品选择的多样化。例如，借着无硅油旗号兴起的“滋源”，不光为品牌本身赢得了市场，同时也拓展出无硅油洗发水这块新的市场，许多大牌都已跟进，各自推出了自己的无硅油产品或品牌，如美国宝洁的伊卡璐、德国汉高的丝蕴等。

2、消费渠道的扩充直接导致购买行为的改变。互联网的普及和海淘的兴起导致品牌方有力管控渠道就是稳定把握市场的传统定论被推翻，淘宝、京东、唯品会等一系列网购平台的崛起让消费者有了触达更多优秀品牌的机会，消费者可以以更低廉的价格选择自己更中意的个性化产品。比如，这两年已成功开拓出香芬品类的“遇见香芬”，早些年作为一个已有40年历史的国际化洗护品牌却对早已盘根错节的内陆市场一筹莫展，曾几何时，野心勃勃露华浓也因相同的原因在大陆憾然收场;2014年，遇见香芬借助其对市场形势的准确判断，果断切入线上市场，与天猫达成战略合作，一举成为线上洗护市场的老大，进而全面拓展线上和线下市场。与之类似的还有韩国的洗发品牌“吕”，借助海淘和互联网传播，成为了韩国洗发水在大陆市场的领军品牌。

未来日化产业的品牌价值，将取决于产品功能的创新和销售渠道的整合。品牌特色将领导市场的风向标，而客户将更多来自能多位面展示的线上渠道。做好定位是品牌战略的关键，产品卖点、销售模式、企业资源等都可以基于这个战略上考虑，从而采取有效的市场教育和品牌推广。

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