榆林：66个中省企业落户榆阳

原标题：《榆阳探索加快转型发展新模式》

陕西日报讯（记者王雄通讯员高亚兵）榆林市榆阳区把国企与民企合作纳入加快产业结构调整战略上来，梳理本地民营企业上下游关联产业，主动对接一批国有大中型企业产业发展需要，协调国企与民企按照产业集群化发展要求，建立基于产业链的专业化分工、社会化协作关系，推动企业的小循环向行业中循环拓展，最终形成区域大循环，推动全区产业结构加快调整步伐。

近年来，依托煤炭资源起家的榆阳民营企业掀起能化产品生产的高潮，蓄积了强大的发展后劲，逐渐成为榆阳经济发展最具活力的支撑力量。据统计，“十五”以来，榆阳区民营企业单位达到13075个，其中规模以上企业达到50多个，完成增加值140多亿元，占到全区GDP的近半壁江山。同时，受投机心理影响和传统思维束缚，本地民营企业家热衷于短期投资赚大钱，不愿将钱投入到盈利周期长的能源产品转化上，难以承担榆阳区产业结构调整战略重任，也使其在扩大再生产规模上进入一个临界点。

“十一五”以来，榆阳区改变单一的扶内方式，开始引进中盐、陕煤、有色等一批国有大中型企业。将引外与扶内结合起来，积极协调各方力量，为国企与民企联姻牵线搭台，先后促成该区基泰、云化绿能、东方集团、同达、三江等几家民营企业和陕煤、滨化、陕重汽、延长集团、榆林能投等国有企业，以买壳控股、出资整合、资本兼并等模式，推动国企与民企按照现代企业产权制度进行整合重组，建立合作共赢关系。

目前，一种以国企为主导，国进民不退的混合所有制经济模式开始在榆阳发展。国有大中型企业以并购等方式合作而产生的“混血企业”嫁接了国有企业和民营企业的优点，两种优势放在一起，在资金、规模、管理上产生裂变式反应，形成地方政府财政增长、国有企业产值扩大、民营企业升级发展的三方共赢格局，推动榆阳区加快产业结构调整，实现可持续发展。

国企与民企重组是低成本扩张的最佳途径，在盘活存量，做大增量，淘汰落后产能，延长产业链等方面具有“四两拨千斤”的作用。据介绍，榆阳区民营企业同达煤化有限公司主要经营兰炭产品，后期受原煤价格过高、产品价格低等因素影响，产多亏多，处于半停产状态。与榆林市能投科技公司合作后，开工建设了年产20万吨碳铵、5万吨合成氨项目，年可节约煤9.7万吨，年利润达到3000多万，创税800多万，吸纳就业400多人，具有巨大的经济效益、社会效益和生态效益。民营企业云化绿能公司产品生产方法是以甲醇、二氧化碳、环氧丙烷为原料酯交换法，工艺先进但所需经费大，单靠公司自身难以承担。与滨化集团合作后，彻底解决了长期困扰公司发展的资金问题，为公司发展带来新的发展理念和技术革新，每年可将200万吨二氧化碳气体转化成1300多万吨绿色高新精细化工产品，直接经济效益达到3000多万元，成为榆阳区国企与民企合作，发展低碳环保绿色产业的一个成功样板。

据介绍，“十一五”以来，榆阳区高度重视国企在推动全区产业结构调整中的主导作用，把具有一定规模的民营企业纳入国企上下游产业链条，成功对接国企迅速抢占榆阳发展高地、扩大企业产值规模发展需求，相继引进兖矿、华电、陕煤、陕汽、有色、中盐等66个中省大企业、大集团落户榆阳，累计启动实施上千亿近百个重点项目，开创了党委政府搭台、国企民企联姻，共同推动经济跨越发展的“榆阳模式”。