刘志峰:中国房地产业大而不强 新常态需背水一战

原标题：刘志峰:中国房地产业大而不强 新常态下需要背水一战

2014年12月10日，由中国房地产业协会主办、天朗控股集团冠名协办、中国房协经营管理委员会承办、陕西省房地产业协会支持的2014中国房地产企业经营管理创新大会在西安天朗时代大酒店拉开帷幕。

会议当天，中国房地产业协会会长、中国房地产研究会会长刘志峰表示，我国房地产业无论发展速度和发展规模都是全球第一，但是大而不强，发展质量远远低于发达国家，资源能源消耗更比发达国家要高得多，这是不可持续，中国是一个人口密集、文化多元、社会大融合的国家，在住房方面既有城市家庭住房改善的需求，又有新型城镇化带来的格局变化，又有新移民离开故土到另一个城市安家落户的需求，同时经济发展方式也在转型，深化改革，房地产企业面临着新常态带来的机遇和挑战。

房地产业正在发生翻天覆地的变化

2014年，房地产在新常态下需要谋求思变、思维创新，才可以获得发展的新动力。当下，房地产企业必须要看到房地产业的五个变化，才能在未来的发展中找到突破口，形成质的飞跃。

首先是住房需求和供给关系发生了变化，市场经济首先要讲供求规律、价值规律和竞争规律，目前供求关系发生了变化，转向了住房供需基本平衡，有的城市出现了阶段性的供大于求，有的城市还比较严重，以往由供方垄断市场，有了房子不愁卖的时代已经过去了，以往依靠坐地升值的时代已经过去。

其次。住房需求层次和居住观念发生了变化，衣食住行方面，住在老百姓心目中具有十分重要的位置，随着居民收入的提高，老百姓在住房质量和品质要求方面进一步提高，人们更加注重宜居、舒适、安全、健康和好的空气质量。

第三，房地产业发展的内涵发生了变化，房地产从过去的投资开发的载体，也变成整合资源的平台，从过去的项目单元，也变成了综合服务，从过去的住宅开发商演变成城市配套服务商和社区服务商，不仅在材料等上游产业需求提高，在下一个金融服务、商业服务也形成了拉动和影响，以住宅带动的众多上下游产业的融合发展。

第四，房地产业运营机制发生了变化，过去一段时间，一些企业投资决策盲目冲动，这样往往导致失败，参加土地招投标心态要改变，由于盲目决策冲动，地王的现象频频出现，在城市综合体、商业地产发展过多，造成相对过剩，一些企业重策划、重销售，不重视经营管理，特别是不太注重基础性管理，传统粗放的发展方式是行不通的，大家可以整合，你有土地，没有钱开发，另外一家有钱没有地，能不能通过资产纽带重新组合，这样能更好的发展。

最后，土地供求关系发生了变化，我国的土地招拍挂以来，促进了房地产市场，提高了土地利用效率，有利于公平竞争，但是随着房地产市场由热到冷，土地市场出现了流拍、流标等现象，随着住房供应体系逐步完善，高端靠市场、低端靠保障，这就会形成用地、标准、价格将逐步向社会公开，今后加强有效利用土地再开发，鼓励企业进行用地开发，提高土地集约，是长期的趋势，拍一块地都可以成功的时代已经一去不反复。

迎接新常态房企业需浴火重生

在新常态下，房地产企业需要以新四化为依托，将新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的理念融入房地产业的发展，住房建设必须要走工业化道路，逐步以现代工业化生产取代劳动密集型生产方式，像造汽车那样造房子，达到工业化的标准，工业化的效率，工业化的精细、工业化的质量。

农业现代化打破了几千年来形成的旧的观念，城乡融合、人的融合，公共服务的提高，都给小城镇建设提出了更高的要求，房地产业在这方面同样大有可为。

在当前的市场形态下，房地产业要想取得经济和社会两个方面好的效益，必须要建立以消费者需求为导向的服务理念，从单一产品局部功能，向综合配套服务转型，过去一段时间我们开发项目，比较注重面积大、规模大，动不动就造城，现在老百姓买房不一定考虑大，还要考虑三个近，医院近不近，学校近不近，公交近不近，还有三个快，快递能不能送到，快餐能不能送到，快消品能动性快速买到，如果具备三个快、三个近，我们的住宅才可以增加附加值，避免带来积压和风险。

可持续发展是当下当地产企业需要考虑的问题，就是要构建新的房地产环境生态，放弃粗放式的发展模式，从资源浪费型向集约型转变。

房地产行业与其关联的行业，是资源能源消耗大户，绿色环保做好了，就可以为两型社会建功立业，节能减排做糟了，就会成为历史的罪人，在项目开发中要降低资源能源消耗，还要在园区、社区建设中，实现资源节约和环保。

中国的房地产业新常态已经到来，房地产企业必须加快创新转型、提高管理水平，不断发扬企业创新的精神，不断挖掘企业的价值创造源泉，不断发挥企业家的创新灵感和聪明才智，需要下定决心进行背水一战，才能在未来的竞争中立于不败之地，才能为房地产行业的发展做出新的贡献。（新华房产记者 朱召国）