从苏宁阿里联姻看实体经济和互联网怎样融合

原标题：从苏宁阿里联姻看实体经济和互联网怎样融合

这几日，南京受台风“苏迪罗”影响，阴雨不绝。但以台风之名，给南京带来的还有一场“橘色风暴”。

8月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，共启商业未来。根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

阿里苏宁联姻

两大巨头携手布局零售业新生态

作为传统零售业和电子商务领域的两大巨头，苏宁和阿里的交叉持股着实是一场令人关注的“购物盛宴”。

阿里巴巴集团目前有“七大业务板块”，即阿里系的电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜鸟物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务、电子商务服务以外的互联网服务，正如马云所说，“阿里巴巴要做的是未来新型的商业模式”，所以对内部，这七大业务模式一直在不断调整，包括今年新CEO张勇的走马上任，以及通过并购的手段来整合业务模式。

根据苏宁云商2015年业绩快报，截止6月30日，公司在大陆市场新进地级以上城市292个，拥有连锁店面1584家，其中旗舰店332家，中心店416家，社区店761家，县镇店50家，红孩子店面13家，超市店面9家，乐购仕店面3家。海外市场，公司在香港、澳门地区合计拥有连锁店面29家，日本市场拥有连锁店面24家。公司合计拥有店面1,637家。对于零售业而言，店面依然是苏宁的最大优势之一。

对苏宁而言，可以通过阿里的平台，服务更多的用户，凭借自身商品经营的优势，大规模发展线上销售，并借助阿里的大数据，推动定制化、个性化的消费，推动中国制造向中国创造升级；同时，苏宁长期遍布全国的物流、人力、售后服务等资源，都将为阿里平台的商户和用户带来丰富的展示、服务和线上线下融合创新的体验。

此次合作，两者注定要发生强大的化学反应，不仅在销售流量上可以相互倒流，在双方目前都大力发展并看好的供应链金融、大数据和云计算等业务上都可以相互借力。2014年，苏宁在互联网金融方面的布局频频，推出“订单融资”、“账期融资”、“存货融资”等不同产品。此次在于阿里巴巴的合作中，苏宁云商副董事长孙为民特意提到，未来双方的合作将涉及到金融领域。